Positive Leadership: Psychologie erfolgreicher Führung Erweiterte Strategien zur Anwendung des Grid Buch - Download
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Book Detail
Buchtitel : Positive Leadership: Psychologie erfolgreicher Führung Erweiterte Strategien zur Anwendung des Grid
Erscheinungsdatum : 2010-08-13
Übersetzer : Kemar Poppie
Anzahl der Seiten : 466 Pages
Dateigröße : 89.99 MB
Sprache : Englisch & Deutsch & Französisch
Herausgeber : Juleen & Jalbert
ISBN-10 :
E-Book-Typ : PDF, AMZ, ePub, GDOC, PDAX
Verfasser : Delpha Vartan
Digitale ISBN : 812-0734655276-EDN
Pictures : Tandy Soraya
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Managerial Grid – Wikipedia ~ Das Managerial Grid auch Verhaltensgitter ist ein wissenschaftliches Modell das die Kombinationsmöglichkeiten von Mitarbeiter und Sachaufgabenorientierung im Management soll ein Erklärungsansatz der Menschenführung in Unternehmen und Organisationen sein Es beruht auf Forschungsergebnissen der USamerikanischen Ohio State University und wurde 1964 im Rahmen eines
Menschenführung – Wikipedia ~ Führung liegt nur vor wenn der unternommene Einflussversuch durch den Führer auf die zu Beeinflussenden von diesen akzeptiert wird und sich in ihrem Verhalten niederschlägt Führung ist dabei nicht der Beeinflussungsversuch selbst sondern muss als „akzeptierter Beeinflussungsversuch“ im Verhalten der zu Beeinflussenden zum Ausdruck kommen
Unternehmensführung – Wikipedia ~ Die Psychologie unterscheidet zwei Arten von Führung Führung durch Strukturen oder Führung durch Menschen Die Begriffe Führung und Management werden häufig synonym verwendet jedoch immer häufiger genutzt um werkzeugbasierte bzw dominierte Verwaltungsaufgaben von der Führung von Menschen abzugrenzen
Führungskompetenz – Wikipedia ~ Führungskompetenz bezeichnet die Fähigkeit Ziele festzulegen und das Verhalten anderer Menschen so zu beeinflussen und zu führen dass diese Ziele in Resultate umgesetzt Prozess von der Zielsetzung bis zur Ergebniskontrolle und die persönliche Beziehung zwischen Führenden und Geführten können unterschiedlich gestaltet sein
Transformationale Führung – Wikipedia ~ Positive Zusammenhänge zwischen transformationaler Führung und einer Vielzahl von Ergebniskriterien z B Arbeitszufriedenheit Commitment Leistung Gesundheit Organizational Citizenship Behaviour Kundenzufriedenheit Rollenklarheit und Restrukturierungserfolg wurden – auch metaanalytisch – bestätigt
Behavioral Strategy – Wikipedia ~ Behavioral Strategy verbindet Erkenntnisse aus der Neuro Sozial Kognitionsund TiefenPsychologie mit der Theorie des Strategischen Managements sodass verhaltenswissenschaftliche Aspekte in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien berücksichtigt werden
Veränderungsmanagement – Wikipedia ~ Unter Veränderungsmanagement ˌmænɪdʒmənt englisch change management CM lassen sich alle Aufgaben Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen die eine umfassende bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung neuer Strategien Strukturen Systeme Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen
Big Five Psychologie – Wikipedia ~ Bei den Big Five auch FünfFaktorenModell FFM handelt es sich um ein Modell der Persö Englischen wird es auch als OCEANModell bezeichnet nach den entsprechenden Anfangsbuchstaben Openness Conscientiousness Extraversion Agreeableness Neuroticism Ihm zufolge existieren fünf Hauptdimensionen der Persönlichkeit und jeder Mensch lässt sich auf folgenden
Resilienz Psychologie – Wikipedia ~ Der Begriff Resilienz wurde in den 1950er Jahren vom Psychologen Jack Block in die Psychologie eingeführt Resilienz wird jedoch häufig mit dem Namen der USamerikanischen Forscherin Emmy Werner und dem ihrer Kollegin Ruth Smith verbunden Werner legte 1971 eine Studie über die Kinder der Insel Kauaʻi vor die als eine der Pionierstudien zum Thema Resilienz gilt
Maslowsche Bedürfnishierarchie – Wikipedia ~ Die Maslowsche Bedürfnishierarchie bekannt als Bedürfnispyramide ist ein sozialpsychologisches Modell des USamerikanischen Psychologen Abraham Maslow 1908–1970 Es beschreibt auf vereinfachende Art und Weise menschliche Bedürfnisse und Motivationen in einer hierarchischen Struktur und versucht diese zu erklären
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